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你知道有哪些方式可以很好的提高员工幸福感吗

/blog/guanfeng2018-02-02

  不要小看了员工的幸福感,员工作为企业的原动力,很大的程度上影响到了公司的收益问题,如果不能很好的提升员工的幸福感,那么企业很可能面临的就是离职或者员工消极怠工,提高员工幸福感刻不容缓,下面就来看看有哪些方式可以很好的提高员工幸福感?

  物质层面——福利制度

 

  提升员工幸福感,首先是要满足员工的物质需求,对于大多数员工特别是一线员工来说,薪酬福利是企业是否关爱职工重要的评判标准。

 

  积分制管理下,积分与福利挂钩,积分越高,享受的福利也就越多,包括年终奖,节日福利,车补房补等等,打破了传统的平均主义。公正合理的待遇和奖金,会让员工更加满意。

 

  积分不仅仅可以为员工带来福利,高分人群还可享受很多特殊的待遇。在湖北群艺,高分的人群参加员工大会还有人倒茶、可使用顾客专用的高档卫生间、可使用顾客专用的擦鞋机、可跟随老总外出坐飞机考察、参加展会等等。通过这种额外的福利待遇,员工工作会更加开心,更加幸福。

 

  精神层面——管理者的认可

 

  员工的幸福感源于自己的努力能够得到公司以及管理层的认可。这些认可不一定都是物质上的奖励,精神鼓励也会给员工带来非常积极的心理暗示。

 

  在湖北群艺,公司会根据积分排名情况评选出月度最佳员工,季度最佳员工,年度优秀员工等奖项,并且在快乐会议上公开表扬,同事和管理层对于员工工作的认可和公开表扬是对员工最好的精神鼓励,受到精神鼓励的员工幸福指数自然会随之上升。

 

  公示公司对于优秀员工的高度认可,不仅可以鼓励优秀员工,让其幸福指数随之上升,还可以激励其它员工学习与努力。

 

  精神层面——培养与学习

 

  培养与学习也能增强员工的幸福感。员工通过不断的学习来提升自我,获得精神世界的丰富,幸福感也会大大提升。

 

  积分制管理鼓励员工多学习,员工的每样技术、特长、技能都有奖分的认可,公司也会定期举行各种技术培训,凡是想学习技术的员工,都可以免费报名参加,教大家技术的人员有奖分。每教会一位员工也有奖分,员工每学会一样技术都有奖分认可。

 

  通过这种方式,员工不仅仅丰富了自身的技能与知识,也获得了加分奖励,这种加分是对员工的鼓励与赞扬,不仅仅会增加员工幸福感,工作也更有动力。

 

  精神层面——丰富的活动

 

  积分制管理下,每月举行快乐会议,快乐会议既给了员工一个展示自我的机会,又缓解工作的压力。

 

  在湖北群艺,还会定期举行各种户外活动:爬山、拔河比赛。在比赛中获得前几名的也会有加分的奖励。不仅仅在公司内部举行各种活动,湖北群艺的员工还出演各种大型活动。

 

  通过各种丰富多彩的活动,丰富了员工的生活,也让员工获得各种荣誉与奖励,员工工作生活更幸福。

 

  物质+精神层面——平衡企业、员工与员工家庭的关系

 

  大多公司都是通过改善公司的内部环境、制度以提高员工的幸福指数。但员工的幸福感不一定都与公司或者工作相关,员工的家庭作为一个外部因素也与员工幸福指数有着很大关联。

 

  积分制管理下,鼓励员工重视家庭关系。在湖北群艺,员工过节给父母买礼物有加分奖励;每月举行快乐会议,员工带家人参加快乐会议也有加分奖励。

 

  通过这种方式,既能让员工体会到企业的亲情关怀,提升员工的幸福感,又能让其无后顾之忧,激发员工的积极性让企业得到更强的凝聚力。

  一、注入“快乐因子”

 

  幸福的外在表现在于快乐,一个快乐的团队是有战斗力的团队。浙江迪安诊断技术有限公司提出“做快乐的事,快乐地做事,做一家快乐的公司”的理念。迪安致力于把“市场做大,公司做小”,企业大了,利润有了,就更有能力为员工创造家的温暖的条件。

 

  二、“让工作成为一种享受”

 

  多年前,圣奥集团提出“无德、无苦、无累,怎做圣奥人?不和、不富、不乐,谁做圣奥人!”为实现这样的目标,圣奥提出要让员工工资处于行业领先水平,社会保障覆盖每一个人,每年组织员工旅游的费用达一百多万元,体现了“让工作成为一种享受”的经营理念。

 

  三、助力员工成长

 

  对于一个员工来说,薪水、工作环境与自身素质的提高比较,后者更有价值。浙江西子富沃德电机有限公司秉承母公司西子联合控股集团“合作重于竞争”的经营理念,建立各种机制,给予员工充分的发展空间。该公司确信,个人的知识是有限的,团队凝聚的力量才是巨大的;只有员工不断成长,公司才能更成功。因此企业创造一切必要的和可能的条件,使每位员工得到综合发展,企业为此支付的年培训经费达80余万元。

 

  四、薪酬上升的快感

 

  对于大多数员工特别是一线员工来说,薪酬福利是企业是否关爱职工最重要的评判标准。近年来,巨石集团每年的薪酬提升幅度基本都保持在8%以上,工资涨幅远远超过CPI。

 

  五、内部竞争的刺激

 

  把内部竞争当作和谐企业建设的手段,这听上去有些不可思议。实行内部竞争机制之后,员工开始自我加压。以车间主任司其春为首的“车头”,管理人员实干引领、发挥大家所长,“车头”与“动车”互动,将个人利益和车间利益协调一致,使整个团队更加凝聚,活力倍增。一个良好团队,创造的效益刺激了每一个员工,让他们增强了幸福感。

 

  六、让员工拥有否决权

 

  明确地告诉员工,他们拥有一项重要的权利,即否决权。员工可以参与企业经营管理决策。华峰集团会定期举行生产系统、营销系统等座谈会,员工在了解企业的状况后,有针对性地作出合理化建议,甚至可以批评高管的做法。

  以合理的薪酬体系为基础,配合到位的福利机制,让员工得到更为实际的福利,有效提升员工的幸福感。

 

  360度福利秘籍:

 

  1.五险一金福利及商业保险等,让员工有对未来的安全感;

 

  2.建立职工活动中心,设有各种运动健身器材、书屋、影音厅等,为员工营造一个健康、轻松的工作氛围;

 

  3.呵护员工健康,每年安排体检、发放按摩器、护眼仪、护腰等保健福利,拥有健康体魄才能高效工作,享受生活;

 

  4.组织旅游等一些集体活动,增进员工之间的交流,加强团结;

 

  5.逢年过节或者员工生日时可以为员工发放一些有创意的小礼品,让员工更有归属感。

 

  6.定期组织员工培训,提升员工的工作技能和综合素质,帮助员工成长。

 

  7.关注员工发展,协助员工做好职业生涯规划,实现企业与员工的共同发展。

 

  福利配套利器:

 

  1.商业保险品牌:中国人寿中国平安太平洋保险

 

  企业为员工办理保险,除了基本的社会养老与医疗险、工伤险、失业险等,还可以为员工办理团体的商业保险,例如:团体意外险、团体养老保险等。企业给员工办理商业保险,应该选择大一点的保险公司,这样才能让未来的理赔更有保障。

 

  2.健身器材选购:舒华宝德龙

 

  企业选择健身器材,可以视公司的实际情况而定。一般而言,企业购买国内企业生产的就可以,种类较多,价格也相对较低,健身器材一定要注重售后服务,尤其是零部件较多的健身器材。

 

  3.常用体检机构:爱康国宾美兆慈铭

 

  企业体检最好是就近选择医疗机构,此外还要选择比较权威,有责任感的医疗机构,最好选择那种服务型的医疗机构。

 

  4.保健器材和福利礼品选购:恩基云采京东企业购

 

  企业为员工选择保健器材和福利礼品时,可通过网上采购,既节约时间又节约成本。网上采购推荐京东企业购和恩基云采,网上采购最重要的是质量有保障。京东企业购有众多商家入驻,种类多样一些,有京东的品牌作保障。恩基云采是专门做线上企业礼品定制的平台,集“供应商、生产商、贸易商、品牌商、物流、保险”为一体,专门为客户提供高性价比的在线定制和采购服务。

 

  5.有趣的集体活动:撕名牌抢凳子

 

  企业组织集体活动,玩什么并不重要,最要的是让员工放松精神,增进员工之间的感情和团队的凝聚力。

 

  员工是企业管理的核心,在企业的管理中如何激发员工的积极性,实现员工与企业的共同发展,提高员工的幸福感,对企业的健康发展而言具有重要意义。

  如果企业想真的让员工幸福,那么除了在物质奖励的同事,也要多了解员工心里面真实的感受,只有这样才能长期的将优质员工留在身边,同样也可以定期开放员工培训,针对性的了解员工问题,进行完善。