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HR邦 | 想要通过福利来调动员工热情,做到这几点就可以了


在以人为本的今天职场人找工作除了看重薪资更加注重的是员工福利,甚至员工福利成为不少职场人选择工作的标准。企业为了顺应时代的发展,也在不断地变革,制定出一系列符合员工需求的福利政策。



对一些企业而言,福利带来了不小的运营成本。但更不幸的是,很多员工都抱怨自己的福利不好。一方面是成本不断攀升、新的福利组合不断出台;另一方面是员工对福利的关注度逐渐提升。对于这类企业来讲应该如何解决这些问题呢?


1.提供员工所需要的服务


所谓的员工福利并不是别的企业有自家企业也得有,要结合实际给员工提供切实所需要的福利就可以了。企业能够为员工提供的福利有很多,比如:缩短每周工作时间,为员工提供全天候照料孩子的服务或者宠物保险等。当然这些福利并不是绝对的,倘若员工们不想将孩子带到工作场所,没有宠物或者他们的宠物不需要保险,那么就没有必要在这方面白费力气了。


作为雇主或者企业的人力资源部门往往会量体裁衣,给雇员提供他们最需要的那些东西。



2.员工福利要落到实处


不少企业在员工入职前把自家公司的福利吹嘘的是天花乱坠,可真正到落实的时候不是没有就是减半。这在一定程度上属于欺骗,是不利于员工与企业间关系处理的,更有甚者会直接促使员工的离开。


还有一点是确保企业选择了正确的员工福利计划,是非常简单但却异常关键的一步。尽管有时候员工的需求已经十分清晰,但是企业领导者还是亲身询问更好,让员工有一种被企业领导重视的感觉。


3.物尽其用


人力资源部门在制定员工福利的时候要做到物尽其用,一些不太现实的福利政策是可以取消的。这样既可以节约成本,也更容易被员工所接受。



4.增加沟通环节


企业对员工发放福利并不是单方面的施舍,要加强彼此间的沟通。孟子有一句话:呼尔而与之,行道之人弗受;蹴尔而与之,乞人不屑也。人是有尊严的,渴望得到被尊重,如果以施舍的心态发放福利只会起到相反的效果。


5.福利机制要公开透明


有句话叫不患寡患不均,意思是少了不可怕,就怕不公平。企业福利发放的时候要做到公开透明,这也是雇主以及人力资源部门所应该重视的问题。


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