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到底该不该炸掉你的人力资源部?!

 

导 语: 

2014年,当代管理咨询大师拉姆·查兰,曾提出“炸掉你的人力资源部”的观点,拉姆·查兰认为大部分CHRO无法将HR工作与业务需求结合起来,因此,HR应该被一分为二;同时应配备更多具有业务经验的HR。

 

然而,如今拉姆·查兰明确表示“现在是HR的时代,HR可以给公司创造更大价值”! 短短的时间,拉姆·查兰的观点从“炸掉你的人力资源部”到“现在是HR的时代”的理念转变,是打脸还是另有乾坤? 2018年3月29日,邀请您亲临现场看看拉姆·查兰对此怎么说。

 

大 师 简 介

 

Ram Charan

拉姆·查兰 教授

 

拉姆.查兰与德鲁克、稻盛和夫并称为

全球三大管理大师

全球最具影响力的实战型管理大师

▲ 过去50年里,他服务过许多全球领先企业的企业家、高管及董事会,被誉为企业家的终极智囊

 

▲ 已连续服务GE通用电气47年,在杰克·韦尔奇担任公司掌门人的20年里,查兰大师一直伴其左右,为其保驾护航

 

▲ 他能在转型、执行、人才、董事会、公司治理、家族企业传承等多个领域,为企业家指点迷津,全方位帮助企业家成功成长

 

▲ 他能在极短的时间,敏锐洞察企业家内心的痛苦纠结,并能通过独特的问答交流,帮助企业家豁然开朗、释然放下

 

▲ 他总能走在时代的前沿,针对企业家当下面临的重大挑战,提出直接有效的思路和办法,比如持续增长、数字化转型

 

▲ 他出生于印度,毕业于哈佛大学,已完成著作25部,其中包括《高潜》(中文版即将出版)、《客户说》、《求胜于未知》、《执行》及《领导梯队》

 

求胜于未知,变中求发展

——精通应变方法,主动拥抱变化,越能变中求胜

 

过去的成功,只属于过去;现在的辉煌,也只属于现在。关键在于,立足当下,放眼未来,在充满不确定性的变革时代,你领导的企业还能不能活下去,还能不能活得长,活得好?面向未来的种种不确定性,你是否做好了准备?作为组织能力建设的实施者,优化人才结构;增强各级主管的领导力;面对不确定、模糊的未来帮助组织找对方向;在复杂、易变中求得组织健康发展,已成为驱动绩效结果的核心工作。查兰博士以其超常深刻的洞见,与时俱进的实践,浓缩而成的金句,常常令到CEO们顿悟。在不确定性变革时代,如何主动出击变中求胜,这是企业领导者们的必修课。

 

 

面对未来的种种不确定性,被动适应,被动追赶,结果往往只能是被动挨打。

 

可不可以改变思路,想想能不能弯道超车,能不能引领变革?既然创造未来的都是人,这个人为什么不可以是你,是你领导的团队?

 

与其凭空预测未来,不如凭本事创造未来,牢牢把握自己的命运,为别人制造不确定性。

 

变化其实不足为惧,变化中孕育着无限可能,能为你带来创造新生的机会。